4月11日，張冠軍總經(jīng)理帶領(lǐng)集團公司相關(guān)工作人員，對青島分公司進行檢查指導(dǎo)。副總經(jīng)理李真、集團副總經(jīng)理青島公司經(jīng)理李錦紅、法務(wù)部部長李林陪同檢查。
張冠軍一行先檢查了B8008項目，對該項目運行狀態(tài)做了詳細(xì)的了解，對正在施工的環(huán)境道路的實體質(zhì)量和安全文明施工狀況等方面進行了檢查。
據(jù)了解，B8008項目，位于青島市即墨區(qū)，總建筑面積8422.86㎡，采取的結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，鋼網(wǎng)架屋面，項目總投資估算3688萬元，附屬配套工程包括敷設(shè)10千伏高壓輸電線路500米，安裝630千伏安箱式變壓器一臺，鋪設(shè)樓前混凝土場坪約2700平方米，道路285平方米。
每到一處工地，集團領(lǐng)導(dǎo)都仔細(xì)詢問施工的前期工作情況，工程施工進度及施工難點等相關(guān)事宜。
在青島市城陽區(qū)正陽里輕風(fēng)岸項目部，檢查了工地施工現(xiàn)場，并聽取了集團副總經(jīng)理青島分公司經(jīng)理李錦紅關(guān)于該項目的施工和運行情況。
總經(jīng)理指出，要積極和業(yè)主緊密聯(lián)系，盡快解決當(dāng)前該項目存在的短板問題，切實拿出根本解決的方案，最大限度解決好三方的利益關(guān)系，消除負(fù)面影響。就質(zhì)量控制、安全防護、進度把握、資金保障做了具體的要求。同時提出要強化管理，樹立集團形象。
